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COMPENSACIÓN BASADA EN DESEMPEÑO
Se combinan dos herramientas de gestión, que son el Balance Score Card y principios de excelencia en la ejecución para crear un modelo híbrido donde percibe más el que logra más resultados.

Beneficio Estratégico:
Lograr que las cosas se hagan; Incremento de la motivación del personal; Mejora en la rentabilidad.
Resultados a obtener:
Estandarización y transparencia en el proceso de compensación; claridad de la contribución personal en los resultados de la empresa; aumento del sentido de responsabilidad; mayor control sobre la medición del desempeño del personal.
Entregables:
Mapa estratégico de objetivos y metas organizacionales; tablero de control con objetivos estratégicos, específicos e indicadores; simulador de compensación.
Indicadores de efectividad:


* Reducción del número de quejas del cliente
* Aumento del porcentaje de cumplimiento al presupuesto
* Reducción de rotación de personal
* Aumento del nivel de servicio
* Reducción de los tiempos de respuesta
* Aumento de la Utilidad Neta
DESARROLLO DE RECURSOS BASADO EN COMPETENCIAS
Se crea el mapa de las competencias que domina cada persona en la organización y otro de las que requiere cada puesto permitiendo comparar mediante gráficos ambas bases de datos para la movilidad de personal.

Beneficio Estratégico:
Atraer y retener a los mejores empleados; colocar al personal idóneo en el puesto idóneo; facilitar el logro de objetivos.
Resultados a obtener:
Estandarización y transparencia en los procesos de desarrollo de recursos; Diagnóstico de cantidad de personal calificado; Detección de necesidades de desarrollo; cruce de información para la medición de la productividad y mejorar resultados en encuestas de clima laboral.
Entregables:
Mapa de las competencias medidas por empleado; mapa de las competencias requeridas en cada perfil de puesto; gráficos comparativos persona-perfil; matriz de datos para el plan base de movilidad de personal.
Indicadores de efectividad:
* Aumento de la Movilidad interna
* Reducción de tiempo respuesta selección
* Reducción de rotación de personal
* Aumento de Retención de talento
* Aumento del retorno de inversión de capacitación
*Reducción del costo medio por selección
PILOTAJE Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Herramienta que permite mejorar la eficiencia de una línea de producción a través de medición, comparación, análisis de fallas y solución de causa-raíz de las mismas.

Beneficio Estratégico:
Mejora sostenida en los resultados de productividad y rentabilidad.
Resultados a obtener:
Estandarización del cálculo de eficiencias; claridad de la contribución personal en los resultados ; mejorar continuamente los resultados a través del análisis y corrección de las causas-raíz de los problemas.
Entregables:
Kit con manual de control de producción a medida, formatos imprimibles y aplicación electrónica para control y reportes de resultados; capacitación al personal clave en la herramienta de control y en el análisis de causa-raíz.
Indicadores de efectividad:
* Aumento de Eficiencia operativa
* Reducción de costos de mantenimiento
* Reducción de tiempos muertos
* Aumento de la rentabilidad
AQUÍ TODOS VENDEMOS
Sistema de comunicación interna y externa para garantizar la satisfacción del cliente e incrementar las ventas.

Beneficio Estratégico:
Conocer tu mercado; incrementar el volumen de ventas; mejorar la atención al cliente.
Resultados a obtener:
Aumentar la responsabilidad individual sobre las ventas; obtener información de primera mano de clientes potenciales y actuales para la toma de decisiones de marketing, venta y mejora de servicio.
Entregables:
Manual operativo del sistema con procedimientos; Aplicación electrónica a la medida para administrar el sistema, con guía de uso; capacitación a personal clave.
Indicadores de efectividad:
* Reducción del número de quejas del cliente
* Incremento de ventas netas
* Aumento del índice de efectividad de la comunicación
* Aumento del nivel de servicio
* Incremento del número de clientes
TRABAJO SEGURO EN ALTURAS
Método de trabajo para ayudar a eliminar los accidentes por caídas a diferente nivel.

Beneficio Estratégico:
Mejorar los estándares internos de seguridad; evitar multas, incrementos de pagos legales, indemnizaciones por accidentes y aumentos en las primas del seguro.
Resultados a obtener:
Establecer y estandarizar una metodología segura de trabajo en las alturas; personal capaz ; contar con el equipo de seguridad y de protección personal a medida.
Entregables:
Manual de Seguridad con procedimientos para trabajos en alturas; entrenamiento al personal clave; guía de trabajo con recomendaciones prácticas para evitar lesiones en estas actividades.
Indicadores de efectividad:
* Reducción del número de incidentes y accidentes derivados de trabajo en alturas
* Incremento del número de personal con acreditación de competencia en alturas
* Reducción del índice de gravedad
* Reduccion del índice de frecuencia
* Reducción de la prima de riesgo ante el Seguro Social
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