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INTERVENCIONES
Diseñadas para interceder y actuar sobre situaciones concretas en estructuras, procesos o conductas ya desarrolladas en la organización.

Estrategia financiera de negocio.

Junto a usted alineamos la estrategia de finanzas con la estrategia organizacional y desarrollamos los estándares de desempeño a corto y largo plazo en materia de inversión, estructura, utilidades, circulante, financiamiento y gestión del efectivo.

Reorganización y reestructura de presupuestos.

Analizamos y replanteamos sus estados financieros ante ajustes necesarios previendo riesgos y haciendo que su capital tenga la mejor estructura.

Análisis de riesgos financieros en inversión.

Analizamos a detalle cada consecuencia de inversión para elegir la mejor estrategia, ya sea ofensiva, defensiva, de re-orientación o de supervivencia para su organización.

Asesoría en proyectos de infraestructura.

Le asesoramos desde la definición y alcance de su proyecto de infraestructura hasta la obtención de apoyos de financiamiento para la misma.

Procesos Due Dilligence.

Revisamos a fondo los riesgos y mejores puntos de inversión al adquirir o fusionar una nueva unidad de negocio proporcionando herramientas en las primeras etapas de negociación.



MEJORA
Diseñadas para retar la situación actual de la organización.

Desarrollos de modelos de control de indicadores avanzados.

Una vez establecidos los indicadores básicos financieros, creamos la mejor herramienta de medición para las finanzas de su negocio y la llevamos hasta su ejecución.

Soporte y vinculación en proyectos de financiamiento.

Analizamos y facilitamos las mejores opciones de financiamiento para su organización apoyando en todo el proceso de obtención.

Búsqueda de opciones de inversión.

Si desea crecer los alcances de su organización, nosotros buscamos oportunidades por usted y le presentamos opciones viables a sus finanzas con un detallado análisis de los riesgos y bondades de la inversión.

Proyectos de optimización y productividad.

Analizamos y proponemos acciones para mejorar su índice económico entre producción obtenida y recursos invertidos.



ESENCIALES
Diseñados para actuar en los principios iniciales sobre los que se desarrollará su organización.

Diagnóstico y análisis de balances financieros.

Le ayudamos a tener una foto actual de la situación financiera de su negocio instaurando estos análisis como sistemas.

Diseño y aplicación de controles.

Definiremos los indicadores mas relevantes de las finanzas de su negocio y cómo mantenerlos en control, detectar focos rojos y oportunidades.

Elaboración de presupuestos.

Estudiamos los diferentes costos de sus actividades y procesos para definir juntos el presupuesto de operación que requiere y la factibilidad del mismo.

Método y control de costos.

Proporcionamos información directa sobre sus inventarios, activos y fondos dando opciones para su óptima administración.

Planificación financiera.

Apoyamos en la estructuración de sus presupuestos a largo y corto plazo.

Manejo de reportes financieros.

Implementamos reportes financieros básicos hechos a la medida, para permitirle mejorar en control de sus finanzas.

Obligaciones fiscales.

Facilitamos el cumplimiento de los requerimientos fiscales aplicables a su organización.



Tel./Fax: +52 (462) 6250505 / Irapuato, Guanajuato, México. / contacto@mixmind.com.mx